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La brecha de competencias: el gran desafío profesional de hoy

En el mundo laboral actual, la brecha de competencias se ha convertido en uno de los mayores desafíos para las empresas y los empleados. Esta brecha se refiere a la diferencia entre las habilidades y competencias que poseen los empleados y las habilidades y competencias que se necesitan para tener éxito en el trabajo.

La brecha de competencias se ha vuelto más pronunciada en los últimos años debido a los rápidos cambios en el mercado laboral y la tecnología, que requieren habilidades y competencias actualizadas y relevantes. La solución para superar esta brecha no es simplemente contratar nuevos empleados con las habilidades requeridas, sino desarrollar las habilidades y competencias de los empleados actuales.

En este sentido, el coaching integrativo se ha convertido en una herramienta fundamental para superar la brecha de habilidades y ayudar a los empleados a desarrollar las habilidades y competencias necesarias para tener éxito en el trabajo.

¿Qué es el coaching integrativo?

El coaching integrativo es un enfoque de coaching que utiliza una variedad de técnicas y herramientas de diferentes disciplinas para ayudar a los clientes a alcanzar sus objetivos, con una mirada integral del ser humano, considerando sus cuatro dimensiones: Cognitiva, Emocional, Fisiológica y Espiritual/Energética.

El coaching integrativo se basa en la idea de que cada persona es única y que no existe un enfoque único que funcione para todos, por lo que entiende que la mejor forma es la utilización de diferentes aprendizajes disciplinares, con el propósito de que la persona pueda alcanzar sus metas, entregando una estructura clara y paso a paso para realizar un proceso de coaching con resultados y medibles.

El coaching integrativo combina diferentes técnicas y herramientas, como la programación neurolingüística (PNL), la hipnoterapia, la terapia cognitivo-conductual y la psicología positiva, para ayudar a los clientes a alcanzar sus objetivos de manera más efectiva.

Este enfoque del coaching fue desarrollado por el psicólogo y doctor en educación Isaías Sharon, en conjunto con el músico e hipnoterapeuta Jorge Vidal, y vio la luz en un libro llamado «Modelo de Coaching Integrativo» escrito por ambos.

¿Cómo puede ayudar el coaching integrativo a superar la brecha de competencias?

El coaching integrativo puede ser una herramienta poderosa para ayudar a los empleados a desarrollar las habilidades y competencias necesarias para superar la brecha de competencias. Aquí hay algunas maneras en que el coaching integrativo puede ayudar:

  1. Identificación de habilidades y competencias: El coaching integrativo puede ayudar a los empleados a identificar sus habilidades y competencias actuales y a identificar las habilidades y competencias necesarias para tener éxito en el trabajo. Esto puede incluir habilidades técnicas, habilidades interpersonales y habilidades de liderazgo.
  2. Establecimiento de metas claras: El coaching integrativo puede ayudar a los empleados a establecer metas claras para desarrollar las habilidades y competencias necesarias. Estas metas deben ser específicas, medibles, alcanzables, relevantes y con un plazo de tiempo definido para que sean efectivas.
  3. Desarrollo de habilidades técnicas: El coaching integrativo puede ayudar a los empleados a desarrollar habilidades técnicas necesarias para su trabajo, como habilidades informáticas, habilidades de programación, habilidades de análisis de datos, entre otras.
  4. Desarrollo de habilidades interpersonales: El coaching integrativo también puede ayudar a los empleados a desarrollar habilidades interpersonales importantes, como habilidades de comunicación, habilidades de trabajo en equipo, habilidades de resolución de conflictos y habilidades de liderazgo.
  5. Desarrollo de habilidades de autogestión: El coaching integrativo puede ayudar a los empleados a desarrollar habilidades de autogestión, como la gestión del tiempo, la gestión del estrés y la gestión de la productividad. Estas habilidades pueden ayudar a los empleados a ser más efectivos en su trabajo y a alcanzar sus objetivos de manera más eficiente.
  6. Identificación de obstáculos y barreras: El coaching integrativo puede ayudar a los empleados a identificar los obstáculos y barreras que pueden estar impidiendo su desarrollo de habilidades y competencias. Esto puede incluir creencias limitantes, miedos y preocupaciones, entre otros. Una vez identificados, el coaching integrativo puede ayudar a los empleados a superar estos obstáculos y barreras.
  7. Desarrollo de un plan de acción: El coaching integrativo puede ayudar a los empleados a desarrollar un plan de acción detallado para desarrollar las habilidades y competencias necesarias. Este plan de acción debe incluir acciones específicas que el empleado puede tomar para desarrollar sus habilidades y competencias.
  8. Apoyo y motivación: El coaching integrativo también puede proporcionar apoyo y motivación a los empleados mientras trabajan para desarrollar sus habilidades y competencias. El coach puede ofrecer retroalimentación constructiva, mantener al empleado responsable de sus objetivos y proporcionar motivación y apoyo emocional para ayudar al empleado a mantenerse enfocado y motivado.

En conclusión, la brecha de competencias es un desafío importante para las empresas y los empleados en el mundo laboral actual. El coaching integrativo es una herramienta poderosa para ayudar a los empleados a desarrollar las habilidades y competencias necesarias para superar esta brecha y tener éxito en su trabajo.

Smart Coach es la entidad internacional donde miles de profesionales han optado por desarrollar sus competencias y alcanzar un nuevo nivel de logro en sus vidas, gracias al poder del coaching integrativo. Además, somos la casa del coaching integrativo, ya que nuestras formaciones son impartidas directamente por uno de sus autores, el psicólogo, doctor en educación y tecnologías y master coach, Isaías Sharon.

Al proporcionar una combinación de técnicas y herramientas, el coaching integrativo puede ayudar a los empleados a identificar sus habilidades actuales y desarrollar habilidades técnicas, interpersonales y de autogestión, mientras superan obstáculos y barreras. Con el apoyo del coach, los empleados pueden alcanzar sus objetivos de manera más efectiva y ser más efectivos y exitosos en su trabajo.

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